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天元公司招投标管理挖潜增效
作者:赵常发 周勃 | 浏览次数:

 

 

天元公司招标管理以质量、安全为基础,降本增效为目标,充分挖掘管理潜能,确保投资项目、日常天下彩免费资料效益最大化。2017年,该公司采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一采购多种方式,在工程、设备、材料和服务方面招标采购价格均有不同幅度下降,在现行制度下,招标管理成为降本增效的起点。

严审资质,把好招标管理第一道关。资质代表了投标人的能力和信誉。2017年,天元公司共组织招标62项,公开招标3项,自行招标59项,其中工程类项目8项,设备材料类41项,服务类13项。在此过程,涉及招标项目多,累计金额大。因此,对投标人的设置尤为重要,要根据项目的实际特点,技术复杂程度,合理设置投标人资质。在资质审查过程中,由企业审计监察室负责审查,主要包括投标人营业执照、授权委托书、相关业绩证明、代理人相关资质、其他特殊要求资质,党群工作部严格审查,能够做到审查的真实性、时效性、完整性、合法性。

降本增效,结出招标管理果实。招标管理是投资项目、天下彩免费资料重要一环,对企业降本增效起到关键作用。2017年,天元公司防腐保温工程项目,工程可竞争费率下浮96%,保温材料重复利用率有原来的30%增加到31%;该公司高压清洗工程项目,换热器清洗钻通空冷器内清洗由60元/m²降到22元/m²,同比降低了173%,超高压清洗由350元/m²降到95/m²,同比下降268%。

招标管理往往是企业投资项目、天下彩免费资料过程的起点,企业也是投资项目、天下彩免费资料将本增效的起点。天元公司以招标管理为起点,严格执行招标程序,着眼降本增效,使企业以招投标管理为起点,将企业管理转化为成本和效益。(赵常发  周勃)